El cuadro de Mando Integral en la empresa: ¿Qué es?

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Conocer la situación actual de su empresa es fundamental para tomar cualquier decisión estratégica en nuestra organización. Hoy en día, el cuadro de mando integral (CMI) es la herramienta ideal para controlar y monitorear la evolución de nuestro negocio de manera...
Optimizar y controlar los gastos indirectos en la empresa

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La mala gestión de los costes indirectos de bienes y servicios puede ser un lastre para el resultado final y nuestros objetivos de eficiencia. A continuación vamos a mostrar algunos consejos que pueden ayudar a optimizar la gestión de los costes indirectos: CONTROL DE...
EL PROCESO DE COMPRAS DENTRO DE LA EMPRESA

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¿Qué es el proceso de compra dentro de una empresa? El proceso de compras se refiere a todos aquellos pasos necesarios que envuelven el proceso de compras. Desde la creación de la necesidad de compra hasta la compra final. Es muy importante que las...
Identificar y gestionar el riesgo de proveedores

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En este post hablaremos de los riesgos de proveedores, algunos ejemplos, consejos para gestionarlos y evitarlos. De forma sencilla, cuando pensamos en los riesgos que nos pueden generar nuestros proveedores, nos imaginamos situaciones que pongan en peligro el...
7 TENDENCIAS EN COMPRAS

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Las tendencias en gestión de compras no dejan de cambiar y evolucionar. Cada vez más la función de compras adquiere mayor importancia dentro de las compañías. Gestionar correctamente los gastos de la empresa, de manera eficiente y con sentido común, es uno de los...
DIGITAL TWINS Y SU APLICACIÓN A COMPRAS

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¿QUÉ ES UN DIGITAL TWIN? La aparición de los “digital twins” es una prueba más del poder de la tecnología y sus avances en Inteligencia Artificial (AI) y en el Internet of Things (IoT). Un digital twin es la versión digital replicada de un objeto o servicio real, y...
INDICADORES DE UN PROBLEMA DE COLA DE GASTO

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La cola de gasto es uno de los grandes problemas a los que se enfrentan los equipos de compras en la actualidad. A menudo este tipo de gastos de poco valor pasan totalmente desapercibidos por nuestra organización, sin embargo, cada día que pasa estos costes se van...