LA CONSULTORÍA EFECTIVA

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Ayudamos a optimizar todas las compras de tu empresa, para que puedas tener identificado y controlado cada gasto que realizas. Garantizamos resultados rápidos y sostenibles en el tiempo, aplicando nuestro know how, benchmarking y tecnología.

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Forsitis entre las 5 mejores consultoras de compras en España

CAMINO A LA EFICIENCIA

FORSITIS es una de las 5 mejores empresas de Sourcing en España según Procure Tech Map 2021. Somos una empresa muy OPERATIVA y FLEXIBLE, nos adaptamos a cada modelo de negocio y aplicamos nuestros conocimientos en distintos sectores para obtener siempre los mejores RESULTADOS. Todo ello aplicando nuestro SENTIDO COMÚN.

¿EN QUÉ SOMOS EXPERTOS?

EFICIENCIA EN COMPRAS

Somos especialistas en gestionar procesos de Compra, definimos Estrategias y Procedimientos y conseguimos Resultados. En Forsitis somos consultores operativos, con sentido común, que aportamos valor y experiencia en Compras.

CONSULTORÍA

Aportamos una dilatada y contrastada experiencia acumulada en ayudar a empresas y compradores a mejorar la función de Compras, aportando tiempo, benchmarking y know-how para generar eficiencia y resultados.

DIGITALIZACIÓN

Somos unos apasionados de la Innovación y la Mejora Continua, por lo que empleamos e-Sourcing y Tecnología con el objetivo de ayudar a las personas y organizaciones a mejorar su día a día en las Compras, aportando valor y eficiencia.

¿Qué significa Procure-to-Pay? Definición, soluciones, beneficios …

Procure to pay se refiere a un proceso de adquisiciones de la empresa, desde la demanda hasta el pago. En este artículo hablaremos sobre todo lo que debes saber acerca del P2P: ¿Qué procesos incluye Procure-to-Pay? El término P2P, también conocido como Purchase-to-Pay...

Todo sobre las COMPRAS Y EL ABASTECIMIENTO SOSTENIBLE en la EMPRESA

Bienvenido al blog de forsitis donde en esta ocasión hablaremos sobre las compras sostenibles y sus beneficios en la empresa. ¿Qué significa Compras o abastecimiento sostenibles? Las compra sostenible, se refiere a garantizar que las compras comerciales tengan un...

¿Qué es el Supply Chain o Cadena de Suministro?

En este post hablaremos sobre qué es el Supply Chain o cadena de suministro, su definición y ¿Qué es el Supply Chain o cadena de suministro? Una cadena de suministro es un sistema completo de producción y entrega de un producto o servicio, desde la etapa inicial de...

¿Qué es el SCM o Supply Chain Management?

Una de las mejores formas para que las empresas mejoren la calidad de sus bienes o servicios es hacer de la gestión eficaz de la cadena de suministro (SCM) una prioridad estratégica.  ¿Qué es la gestión de la cadena de suministro? En pocas palabras, la gestión de la...

KPI´s en COMPRAS, ¿Por qué son importantes?

En este post hablaremos sobre los KPI en Compras que debes medir en tu empresa, algunos ejemplos de indicadores y 6 razones para empezar a medirlos. ¿Qué son los KPI en Compras? Las organizaciones buscan continuamente formas de mejorar sus procesos de adquisiciones....

Qué es El aprovisionamiento dentro de la empresa

Los productos o servicios que una empresa vende, están íntimamente ligados con la función y el ciclo de aprovisionamiento. Puesto que todas las empresas necesitan abastecerse previamente a su realizar su actividad. El abastecimiento está relacionado con el flujo...

¿Qué es el E-PROCUREMENT y cuales son sus beneficios?

En este post hablaremos sobre qué es y cuales son los beneficios de aplicar el E-Procurement dentro de nuestra empresa. DEFINICIÓN DE E-PROCUREMENT El E-Procurement es, el proceso de compra o adquisición electrónica. Las diversas etapas de la adquisición electrónica...

El cuadro de Mando Integral en la empresa: ¿Qué es?

Conocer la situación actual de su empresa es fundamental para tomar cualquier decisión estratégica en nuestra organización. Hoy en día, el cuadro de mando integral es la herramienta ideal para controlar y monitorear la evolución de nuestro negocio de manera eficiente....

EL PERFIL DEL COMPRADOR: PAPEL EN LA EMPRESA Y CARACTERÍSTICAS

LA MISIÓN DEL COMPRADOR La tarea principal del comprador es asegurar el abastecimiento de mercancía evitando rupturas de stock, conseguir bajar los costes paulatinamente año tras año y minimizar los riesgos de las operaciones de compras. La figura del comprador es...

Optimizar y controlar los gastos indirectos en la empresa

La mala gestión de los costes indirectos de bienes y servicios puede ser un lastre para el resultado final y nuestros objetivos de eficiencia. A continuación vamos a mostrar algunos consejos que pueden ayudar a optimizar la gestión de los costes indirectos: CONTROL DE...
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“Comprar bien no es simplemente adquirir un producto o un servicio a un buen precio y en tiempo y forma, supone interactuar positivamente en toda la cadena de generación de valor de la empresa.”

Iñaqui Sainz – Socio y Director de Operciones