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FINANZAS OPERATIVAS

 

¿Qué sabemos hacer y podemos ofrecerte en el área de Finanzas?

EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DEL COBRO

  • Reducir el periodo medio de Cobro.
  • Disminuir la incertidumbre, incidencias, impagos e incobrables.
  • Incrementar del Flujo de Caja y Mejorar de la liquidez.
  • Ahorrar en costes financieros y Aumentar de los beneficios del ejercicio.
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EFICIENCIA EN TESORERÍA Y FINANCIACIÓN

  • Análisis y Planificación de la Tesorería.
  • Valoración y Gestión de riesgos financieros.
  • Revisión y Análisis de Sistemas Gestión de Recursos e Información.
  • Negociación con Clientes, Proveedores y Bancos.

Reestructuración, Due Dilligence y Planes de Tesorería

  • Diagnóstico sobre la Situación Económico-Financiera de la empresa y recomendaciones o líneas de actuación a corto, medio y largo plazo.
  • Racionalización de estructuras en situaciones de cambio o de crisis.
  • Renegociación con bancos y acreedores.
  • Revisión y Mejora de Procesos Operativos.

Category Management desde Compras

Descárgate nuestro PDF sobre cómo arrancar un proyecto de Category Management desde Compras, y empieza a controlar el gasto de manera eficiente.

Departamento de compras: 6 Funciones y objetivos.

Departamento de compras: funciones, objetivos y cómo profesionalizarlo Los departamentos de compras ayudan a mantener las organizaciones financieramente saludables. Su función principal es adquirir bienes o servicios que satisfagan las necesidades operativas de...

7 Funciones de la Gestión de Compras y Abastecimiento

Gestión de compras y aprovisionamiento: 7 funciones clave del departamento La gestión de compras es fundamental para mantener una organización bien abastecida en tiempo y forma. Desde la identificación de la necesidad hasta la gestión de inventario, debe haber un...

Matriz de Kraljic – Evalua el riesgo de proveedores

La Matriz de Kraljic ayuda a los equipos de compras en el diseño de la estrategia de compra para los productos y servicios que adquiere su organización. En este post hablaremos sobre su definición, beneficios y ejemplos de cómo implementarla. ¿Qué es la Matriz...

¿Qué es una RFQ y cómo hacerla?

Una solicitud de cotización o RFQ es solo uno de los muchos documentos de RFx útiles . Es una parte clave de cualquier proceso de compras que aspire a ser óptimo. De hecho, cuando se usa de la manera correcta, la RFQ es una herramienta excelente para un abastecimiento...

Cadena de suministro eficiente: qué es y cómo conseguirla

Cadena de suministro eficiente: qué es de verdad y cómo conseguirla Una cadena de suministro eficiente es la que entrega el nivel de servicio que su cliente necesita con el mínimo coste total y el mínimo capital inmovilizado. La definición importa por lo que excluye:...

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Cadena logística: qué es, fases y cómo optimizarla

Cadena logística: qué es, fases y cómo optimizarla La cadena logística es la secuencia de operaciones que mueve físicamente un producto desde el proveedor hasta el cliente: recepción, almacenaje, preparación de pedidos, transporte y entrega. Es la parte tangible — la...

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Cadena de suministro: ejemplos reales explicados paso a paso La mejor forma de entender qué es una cadena de suministro no es otra definición: es ver varias funcionando. En este artículo desmontamos, eslabón a eslabón, la cadena de suministro de cinco tipos de empresa...

Logística y cadena de suministro: relación y diferencias

Logística y cadena de suministro: qué relación tienen y en qué se diferencian Se usan como sinónimos en conversaciones, ofertas de empleo y hasta en organigramas — y no lo son. La logística es una parte de la cadena de suministro: la que mueve y almacena el producto....