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FINANZAS OPERATIVAS

 

¿Qué sabemos hacer y podemos ofrecerte en el área de Finanzas?

EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DEL COBRO

  • Reducir el periodo medio de Cobro.
  • Disminuir la incertidumbre, incidencias, impagos e incobrables.
  • Incrementar del Flujo de Caja y Mejorar de la liquidez.
  • Ahorrar en costes financieros y Aumentar de los beneficios del ejercicio.
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EFICIENCIA EN TESORERÍA Y FINANCIACIÓN

  • Análisis y Planificación de la Tesorería.
  • Valoración y Gestión de riesgos financieros.
  • Revisión y Análisis de Sistemas Gestión de Recursos e Información.
  • Negociación con Clientes, Proveedores y Bancos.

Reestructuración, Due Dilligence y Planes de Tesorería

  • Diagnóstico sobre la Situación Económico-Financiera de la empresa y recomendaciones o líneas de actuación a corto, medio y largo plazo.
  • Racionalización de estructuras en situaciones de cambio o de crisis.
  • Renegociación con bancos y acreedores.
  • Revisión y Mejora de Procesos Operativos.

Cómo elaborar un presupuesto de compras eficiente

En Forsitis sabemos que una correcta planificación de las compras es esencial para gestionar los recursos de forma efectiva en cualquier organización. Por eso, hemos desarrollado una guía práctica para ayudarte a optimizar y garantizar un control eficiente de tus presupuestos.

Análisis PESTEL

El Análisis PESTEL es una herramienta estratégica que permite a las empresas evaluar el entorno externo para tomar decisiones informadas, ayudando a identificar oportunidades y amenazas que pueden afectar a la organización a medio y largo plazo.

Presupuestos anuales de compras

Hoy exploramos cómo la importancia de realizar un presupuesto en compras en colaboración con otros departamentos no solo asegura un control de costes efectivo, sino que también mejora la coordinación interdepartamental, minimiza riesgos y maximiza la eficiencia operativa.

Introducción de criterios ESG en el departamento de compras

En el entorno empresarial actual, los criterios ESG son cruciales para decisiones estratégicas y operativas. Integrar estos principios en el departamento de compras implica evaluar ofertas con perspectiva ESG, obteniendo beneficios operativos y contribuyendo a la sostenibilidad global a largo plazo.

Mapa Riesgos Proveedores en Servicios de Catering

En el sector del catering, la creación de mapas de riesgo a proveedores es esencial para mantener la calidad y seguridad de los servicios. Estos mapas facilitan la identificación, evaluación y gestión de riesgos vinculados a cada proveedor, asegurando el cumplimiento de los estándares de calidad, seguridad alimentaria y normativas vigentes.

Matriz de Mendelow

En consultoría de compras, el Total Cost of Ownership es esencial para desarrollar estrategias de ahorro, optimización de recursos y evitar riesgos.

Total Cost of Ownership (TCO)

En consultoría de compras, el Total Cost of Ownership es esencial para desarrollar estrategias de ahorro, optimización de recursos y evitar riesgos.

Matriz RACI

La matriz RACI es una herramienta esencial en consultoría de compras.

Evaluación criterios ESG en licitaciones

Como realizar una evaluación de ofertas introduciendo criterios ESG

Compra responsable de packaging

Explora nuestra guía sobre compra responsable de packaging, y descubre la importancia de que los proveedores de compras estén alienados con nuestros valores de sostenibilidad.