FINANZAS OPERATIVAS

 

¿Qué sabemos hacer y podemos ofrecerte en el área de Finanzas?

EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DEL COBRO

  • Reducir el periodo medio de Cobro.
  • Disminuir la incertidumbre, incidencias, impagos e incobrables.
  • Incrementar del Flujo de Caja y Mejorar de la liquidez.
  • Ahorrar en costes financieros y Aumentar de los beneficios del ejercicio.
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EFICIENCIA EN TESORERÍA Y FINANCIACIÓN

  • Análisis y Planificación de la Tesorería.
  • Valoración y Gestión de riesgos financieros.
  • Revisión y Análisis de Sistemas Gestión de Recursos e Información.
  • Negociación con Clientes, Proveedores y Bancos.

Reestructuración, Due Dilligence y Planes de Tesorería

  • Diagnóstico sobre la Situación Económico-Financiera de la empresa y recomendaciones o líneas de actuación a corto, medio y largo plazo.
  • Racionalización de estructuras en situaciones de cambio o de crisis.
  • Renegociación con bancos y acreedores.
  • Revisión y Mejora de Procesos Operativos.

¿Qué es una Solicitud de Cotización (RFQ) y cuando debe usarse?

Una solicitud de cotización o RFQ es solo uno de los muchos documentos de RFx útiles . Es una parte clave de cualquier proceso de compras que aspire a ser óptimo. De hecho, cuando se usa de la manera correcta, la RFQ es una herramienta...

¿Qué significa Procure-to-Pay? Definición, soluciones, beneficios …

Procure to pay se refiere a un proceso de adquisiciones de la empresa, desde la demanda hasta el pago. En este artículo hablaremos sobre todo lo que debes saber acerca del P2P: ¿Qué procesos incluye Procure-to-Pay? El término P2P, también conocido como Purchase-to-Pay...

Todo sobre las COMPRAS SOSTENIBLES en la EMPRESA

Bienvenido al blog de forsitis donde en esta ocasión hablaremos sobre las compras sostenibles y sus beneficios en la empresa. ¿Qué significa Compras o abastecimiento sostenibles? La compra sostenible, se refiere a garantizar que las compras comerciales tengan un...

¿Qué es el Supply Chain o Cadena de Suministro? Definición y ejemplos.

En este post hablaremos sobre qué es el Supply Chain o cadena de suministro, su definición y los elementos o eslabones que debemos tener en cuenta. ¿Qué SIGNIFICA SUPPLY CHAIN? Una cadena de suministro o Supply Chain es un sistema completo de producción y entrega de...

¿Qué es el SCM o Supply Chain Management?

Una de las mejores formas para que las empresas mejoren la calidad de sus bienes o servicios es hacer de la gestión eficaz de la cadena de suministro (SCM) una prioridad estratégica.  ¿Qué es la gestión de la cadena de suministro? En pocas palabras, la gestión de la...

KPI en COMPRAS, ¿Por qué son importantes?

En este post hablaremos sobre los KPI en Compras que debes medir en tu empresa, algunos ejemplos de indicadores y 6 razones para empezar a medirlos. ¿Qué son los KPI en Compras? Las organizaciones buscan continuamente formas de mejorar sus procesos de adquisiciones....

Qué es El aprovisionamiento dentro de la empresa

Los productos o servicios que una empresa vende, están íntimamente ligados con la función y el ciclo de aprovisionamiento. Puesto que todas las empresas necesitan abastecerse previamente a su realizar su actividad. El abastecimiento está relacionado con el flujo...

¿Qué es el E-PROCUREMENT y cuales son sus beneficios?

En este post hablaremos sobre qué es y cuales son los beneficios de aplicar el E-Procurement dentro de nuestra empresa. DEFINICIÓN DE E-PROCUREMENT El E-Procurement es, el proceso de compra o adquisición electrónica. Las diversas etapas de la adquisición electrónica...

El cuadro de Mando Integral en la empresa: ¿Qué es?

Conocer la situación actual de su empresa es fundamental para tomar cualquier decisión estratégica en nuestra organización. Hoy en día, el cuadro de mando integral es la herramienta ideal para controlar y monitorear la evolución de nuestro negocio de manera eficiente....

EL PERFIL DEL COMPRADOR: PAPEL EN LA EMPRESA Y CARACTERÍSTICAS

LA MISIÓN DEL COMPRADOR La tarea principal del comprador es asegurar el abastecimiento de mercancía evitando rupturas de stock, conseguir bajar los costes paulatinamente año tras año y minimizar los riesgos de las operaciones de compras. La figura del comprador es...