Todo el mundo habla de Inteligencia Artificial en Compras, pero muy pocos hablan de lo que la hace posible: el dato.

Sin una base sólida de gobernanza, la IA no genera inteligencia, sino ruido.
Por eso, antes de automatizar, hay que ordenar, limpiar y estructurar.

La Spend Governance es ese paso intermedio que separa el “queremos usar IA” del “podemos hacerlo de verdad”.

Define cómo se recogen los datos, quién los valida y cómo se convierten en decisiones confiables.

En Forsitis Procurement Experts lo resumimos así:

“Sin dato limpio, no hay inteligencia útil.”

 Te dejamos nuestro nuevo FORSITIS LAB: Spend Governance – del dato a la inteligencia, donde explicamos cómo crear una base sólida de información para que la IA sea una aliada real en Compras.

Descarga en el siguiente botón el LAB de Spend Governance

Como consultores expertos en el área de Compras, Logística y Supply Chain, podemos ayudarte a medir y controlar cada función de su departamento. No dudes en contactarnos y ver en qué áreas podemos ayudarte.

  • jordi-montori

    Jordi Montori es socio y director de la oficina de Barcelona de Forsitis. Ingeniero Superior Industrial y MIP por IQS, lleva 20 años en consultoría de compras y aporta la parte más metódica de la casa: si algo no se puede medir, ordenar y repetir, no lo da por bueno. Es el responsable de los proyectos en los que hay que poner orden en el proceso: category management, rediseño del ciclo source-to-pay, cuadros de mando de compras, análisis de gasto y modelos de coste. Su trabajo suele arrancar con una pregunta incómoda —cuánto compramos en realidad, y a quién— y termina en un proceso que el equipo puede sostener sin él delante. En el blog escribe sobre metodología y frameworks de compras: matriz de Kraljic, coste total de propiedad, RFQ, procure-to-pay, cola de gasto y los indicadores que de verdad dicen algo. Forsitis suma más de 900 proyectos y 5.000 millones de euros gestionados en compras, con oficinas en Madrid y Barcelona.

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