Fernando Villarroel es socio y director general de Forsitis. Acumula 27 años dirigiendo departamentos de Compras y Logística en entornos multinacionales, donde ha visto de primera mano lo que separa una función de compras que se limita a tramitar pedidos de otra que aporta margen. En Forsitis lidera los proyectos en los que la decisión es estratégica: rediseño de la cadena de suministro, externalización de la función de compras, planes de reducción de coste con recorrido a varios años y negociación con proveedores críticos. Su interlocutor habitual es la dirección general o un comité que necesita que Compras deje de comportarse como un centro de coste. En el blog escribe sobre supply chain, logística, gestión de inventarios y planificación de la demanda: los temas donde la teoría se rompe en cuanto la aplicas a una empresa real, con su almacén, sus camiones y sus plazos. Forsitis suma más de 900 proyectos y 5.000 millones de euros gestionados en compras, con oficinas en Madrid y Barcelona.

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