Mapa de riesgos para la cadena de suministros

El Supply Chain nunca se está libre de sobresaltos, por ello los departamentos de compras tienen que estar siempre preparados cuando se necesita una reacción rápida.

En las últimas semanas, hemos comprobado una vez más que el entorno de comercio internacional se tensiona:

      • Amenazas geopolíticas que amenazan rutas marítimas
      • Aranceles, barreras regulatorias
      • Subida de costes logísticos
      • Inflación persistente y presión en los márgenes
      • Cambios normativos en sostenibilidad y compliance.

Los riesgos nunca desaparecen, solo cambian de forma, y es aquí donde el área de compras activa uno de sus superpoderes: la vigilancia estratégica, con su herramienta estrella, los mapas de riesgo.

Lo importante es empezar: un mapa de riesgos sencillo ya te pone por delante del 70% de las empresas. Tener visibilidad de los riesgos ayuda a tener opciones, y eso en compras, marca la diferencia.

Por ello, en el siguiente desplegable te explicamos cómo hacer un mapa de riesgos básico en 5 pasos y preparar hacer un plan de urgencia.

  • Iñaqui Sainz

    Iñaqui Sainz es socio y director de operaciones de Forsitis. Sus 15 años de asesoría estratégica le han llevado por empresa privada y entidades públicas, dos mundos que compran de forma muy distinta y que le han dado un criterio poco habitual sobre riesgo y cumplimiento. Dirige los proyectos de gestión de riesgo de proveedores: homologación, matrices de criticidad, planes de continuidad y diversificación de la base de suministro. También lleva todo lo que tiene que ver con la normativa que ha entrado en Compras en los últimos años —CSRD, CSDDD, estado de información no financiera, due diligence en la cadena de suministro—, y que ha convertido a muchos departamentos en responsables de datos que antes no le pedían a nadie. En el blog escribe sobre riesgo de proveedores, sostenibilidad aplicada a compras y obligaciones regulatorias, siempre con el foco puesto en qué hay que hacer y para cuándo, no en el texto legal. Forsitis suma más de 900 proyectos y 5.000 millones de euros gestionados en compras, con oficinas en Madrid y Barcelona.

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