Un consultor de logística es un externo especializado en la gestión de proyectos logísticos, desde el análisis de situación y el diseño de la estrategia hasta la implementación de soluciones eficientes para optimizar toda la cadena de suministro.
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Rol del Consultor en Logística
Es el encargado de poner en marcha todos los proyectos de eficiencia que, por una razón u otra, la organización no puede abarcar por falta de recursos internos. Su función es multidisciplinar, por un lado debe tener los conocimientos logísticos necesarios para diseñar la estrategia y proponer soluciones eficientes a problemas concretos. Y por otro lado, debe ser muy operativo, con conocimientos en diversas herramientas tecnologías como el programa SAP para implementar todas las acciones y coordinarlas correctamente.
En definitiva, el consultor de logística introduce nuevas tecnologías y estrategias para optimizar los procesos logísticos de la empresa, como el transporte, el almacenamiento, la distribución o el aprovisionamiento de mercancías en tiempo y forma.
Habilidades y competencias necesarias
Los consultores logísticos como forsitis nos apoyamos principalmente en el análisis de datos para proponer soluciones estratégicas que mejoren la cadena de suministro. Las empresas buscan consultores de logística con las siguientes competencias:
Experiencia en la cadena de suministro: la mayoría de las empresas que buscan una consultoría logística, buscan evaluar y mejorar sus procesos de la cadena de suministro por lo que, estos profesionales deben tener un profundo conocimiento del sector de la logística en su conjunto, así como conocimientos específicos en determinados ámbitos como la entrega de productos, el embalaje, el transporte y el almacenamiento.
Pensamiento estratégico: al analizar las áreas problemáticas de las operaciones de una empresa, los consultores de logística utilizan el pensamiento estratégico para desarrollar un plan específico que tenga en cuenta factores como los riesgos, los recursos disponibles y los costes de ejecución.
Habilidades de comunicación: dado que tienen contacto regular con proveedores, empleados de la empresa y clientes. Es importante que sepan comunicar bien, tanto para obtener información como para explicar soluciones. Debe ser capaz de conectar tanto con la dirección como con los empleados de todos los niveles de una organización.
Capacidades organizativas: la logística es un sector de ritmo rápido, y las personas que ocupan este puesto tienen que supervisar varios procesos al mismo tiempo. La atención a los detalles es esencial, ya que el más mínimo error puede provocar retrasos importantes y el desperdicio de recursos. Por último, deben ser capaces de gestionar proyectos y coordinar muchas funciones y departamentos diferentes para que todo se lleve a cabo.
Competencias en Logística Sostenible: cada vez es más demandado por las empresas perfiles con conocimientos sobre medio ambiente y ESG.
Servicio de atención al cliente: Los consultores logísticos tienen como objetivo comprender los problemas de los clientes, mantener una actitud positiva y actuar con rapidez para resolver los problemas operativos.
Responsabilidades y tareas del consultor de logística:
Las tareas que desempeña un consultor de logística varían mucho en función del tipo de proyecto y sector de la empresa. Sin embargo, podemos decir que algunos de los principales bloques son:
Supply Chain Management
Una de las principales tareas es evaluar el rendimiento de la cadena de suministro de la empresa. Esto significa que cada paso del área logística se examina mediante la evaluación de riesgos, el análisis del proceso empresarial y la evaluación de datos como la producción diaria. Sobre esta base, los consultores logísticos pueden identificar problemas y oportunidades de mejora.
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Asesoramiento Empresarial
Una buena consultora logística analiza todos los procesos de la empresa y aporta sus conocimientos para desarrollar soluciones rentables y sostenibles en el medio-largo plazo.
Integración tecnológica
Hoy en día, las herramientas tecnológicas son claves para aportar valor en la gestión empresarial. Puesto que uno de los softwares más usados por las compañías es SAP, el perfil del consultor con conocimientos de SAP en el área logística, es altamente demandado.
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Operatividad
Una de las principales tareas es aportar apoyo táctico y soporte en la implementación de cambios de manera eficiente.
Conclusión
En resumen, el papel del consultor de logística implica mucho más que simplemente proporcionar informes o rellenar pedidos: requiere una combinación de conocimientos, experiencia y habilidades interpersonales que les permitan ayudar realmente a las empresas a tener éxito. Teniendo esto en cuenta, no es de extrañar que las organizaciones recurran cada vez más a los servicios de un consultor logístico cuando se esfuerzan por sacar el máximo partido a sus esfuerzos.
Un equipo de consultores expertos en logística puede ayudar a tu empresa a acelerar muchos de los procesos, aplicar eficiencia y detectar mejoras. La experiencia y Know How puede impulsar el rendimiento de la dirección logística.
En forsitis podemos ayudarte a implementar y diseñar tus estrategias logísticas, así como a gestionar eficientemente el stock de tu empresa. Si necesitas un soporte externo con experiencia y sentido común, forsitis es tu mejor opción.
